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이건희

[위기의 삼성] ⑤“이류·삼류로 전락할 수 있다” 이건희 회장 경고 엄습 [위기의 삼성] ⑤“이류·삼류로 전락할 수 있다” 이건희 회장 경고 엄습 스마트폰 부진 만회할 타개책이 없다…페이·IoT 등도 시장반응 아직 냉담 ​ http://coverage.kr/sub.php?code=article&category=18&mode=view&board_num=276 그룹을 지탱하던 삼성전자가 흔들리면서 “한순간 이류, 삼류 기업으로 전락할 수 있다”는 이건희 회장의 경고가 삼성을 엄습했다. 여전히 연간 10조원 이상을 벌어들이지만, 이 같은 현실이 언제까지 지속될 지에 대한 확신도 옅어졌다. 더 큰 문제는 향후다. 일사불란한 대응체계는 여전히 장점이지만, 소니와 노키아의 몰락을 지켜본 삼성으로서는 위기감이 클 수밖에 없다. 삼성전자는 2013년을 정점으로 내리 하향곡선을 그리고 있다... 더보기
[위기의 삼성] ④‘미래전략’ 없는 미래전략실 [위기의 삼성] ④‘미래전략’ 없는 미래전략실 경영권 승계에만 집중하며 성장방안 마련은 소홀 http://coverage.kr/sub.php?code=article&category=18&mode=view&board_num=275 이건희 회장의 와병이 길어지고 있다. 경영 복귀는 요원하다는 얘기까지 들린다. 삼성을 상징하는 절대 카리스마의 부재 속에 공교롭게도 삼성전자를 비롯한 각 계열사의 실적마저 하향 추세다. 삼성이 경영권 승계라는 절대과제와 함께 체제 재정비를 서두를 수밖에 없는 이유다. 삼성물산과 제일모직 합병 건에서 보듯, 일부 예기치 못한 돌발변수가 있었으나 지금까지는 계획된 수순을 밟고 있다는 평가다. 문제는 실적 부진이 깊어질수록 이 회장의 공백이 커 보이고, 이는 후계자인 이재용 부회장에 .. 더보기
[위기의 삼성] ②이재용의 선택과 집중, 엇갈린 평가 [위기의 삼성] ②이재용의 선택과 집중, 엇갈린 평가 “업의 개념 실종…이재용 직속화와 삼성의 전자화만 심화” http://coverage.kr/sub.php?code=article&category=18&mode=view&board_num=273 지난 5월 이재용 삼성전자 부회장은 삼성생명공익재단과 삼성문화재단 이사장에 올랐다. 부친인 이건희 회장이 건강 악화로 경영 일선에서 물러난 지 1년 만에 이 회장의 공식 직함 3개 중 회장직을 빼고 모두 물려받았다. 7월에는 삼성물산과 제일모직을 합병, 그룹의 지주회사 격인 삼성물산 최대 주주가 됐다. 공식 승계만 없을 뿐 사실상 이재용 시대다. 순탄한 경영권 승계 행보와는 달리 이 부회장을 보는 시장의 시선은 그리 호의적이지 않다. 경영 능력에 대한 의문이 끊.. 더보기
[위기의 삼성] ①수치로 본 실적 악화…삼성전자마저 ‘흔들’ [위기의 삼성] ①수치로 본 실적 악화…삼성전자마저 ‘흔들’ 상장사 20곳 2009년 영업이익률 7.6%에서 작년 4.1%로 반토막 http://coverage.kr/sub.php?code=article&category=18&mode=view&board_num=272 삼성의 실적 악화가 심상치 않다. 단순히 엄살 정도로 치부할 수준이 아니다. 그룹의 주력인 삼성전자의 성장이 크게 둔화된 상황에서 다른 계열사들은 부진의 늪에서 헤어나오질 못하고 있다. 무엇보다 현 위기를 돌파할 뚜렷한 대안이 보이질 않는다. 고강도의 사업구조 재편 속에 연말 정기인사가 다가오면서 분위기도 흉흉해졌다. 불과 2~3년 전 성과급 잔치를 하던 때와는 양상이 180도 변했다. 삼성의 위기는 주요 계열사들의 실적 지표에서 극명하게 .. 더보기